第十章 不相同种类型职员的薪资设计
1、单选题
1、在短期奖金勉励方面，对管理职员奖金的具体数额其决定性原因的是P379
A.企业上年度的价值水平 B.企业资本和资产回报率
C.管理职员对经营营业额的实质贡献大小 D.管理职员的基本薪资水平的高低
2、下列对企业高级管理职员薪资的特征判断不准确的一项是P379
A.企业高级管理职员的基本薪资一般会占到薪资总额的1/3~2/3
B.一般意义的奖金都是以组织的总体经营营业额为基础
C.管理职员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重
D.长期薪资大都以现金支付
3、推广职员薪资计划策略是
A.股票期权计划 B.虚拟股票计划 C.限制性股票计划 D.复合计划
4、下列关于专技术职员的说法不准确的是P391
A.一般是指借助既有些常识和经验来解决企业的技术与管理问题
B.专业技术职员工作时间分配在管理事务上的部分低于20%
C.工作专业化程度高，营业额容易被衡量
D.存在职业高原现象，报酬的全方位引入是一件尤为重要的事性
5、短期奖金主如果针对什么层面的群体：
A.专业技术职员 B. 销售 C.外派职员 D.管理职员
6、企业管理层一般不借用的指标来判断销售薪资策略的有效性。P400
A.增长指标 B.收益指标 C.销售量变动率指标 D. 顾客认可度指标
7、一个有效的推广职员薪资计划除去评估、设计和实行外还有以下什么
A.控制 B.监督 C. 检查 D.评价
8、下列关于一线员的薪资设计说法不正确的是
A.生产一线职员是企业收益的直接创造者，也是企业技术革新的主要源泉。
B.薪资设计形式有计件薪资与计时薪资
C. 海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算办法
D.计件薪资是直接地用劳动时间来计量职员的劳动
9、关于计时制薪资的说法不正确的是
A.适用于劳动成就没办法直接计量的工作
B.计时薪资直接按劳动时间来计量职员的劳动
C. 有益于职员自觉提升业务水平
D.容易计算商品的直接人工本钱
10、股票期权计划的说法正确的是P388
A.股票期权不能舍弃
B.股票期权是义务
C.超越股票“施价期”仍可行使股票期权
D.股票期权价是推出股票期权计划时公司股票的市场价格
2、填空题
1、高级管理职员的薪资勉励包含：基本薪资、短期奖金、长期勉励薪资和福利四个部分
2、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包含评价主体、评价客体、评价指标和评价标准四部分
3、经营股票期权规范最早产生于美国。
4、计时制薪资分为五种形式：小时薪资制、日薪资制、周薪资制、月薪资制、年薪制。月薪资制是国内用最广泛的计时薪资办法。
5、一线职员奖金设计原则：公平性、差别性、实用性、可操作性
6、一线职员奖金计算办法：海尔赛计划、100%时间奖金计划、卢文计划、艾默生计划、甘特作业奖金计划。
7.与企业中的其他职位类似，高层管理职员的薪资也包含以下几个部分：现金薪资、长期薪资、 福利 等。
8.推广职员薪资设计的原则：与策略匹配原则、促进销售角色转变原则、报酬形式以勉励为主原则、差异化原则。
9、一线职员奖金设计的原则有：公平性、差别性、实用性、可操作性。
10、计件薪资可分为同一单价计件和不同单价计件、个人计件和集体计件、直接计件和间接计件。
3、解释说明
1、年薪制：是以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级营运管理职员
的报酬，并视其经营成就发放风险收入的报酬规范
4、简答卷
1、与其他报酬形式相比，经营者年薪制在功能上具备什么特征?
勉励性
约束性
共存性
公平性与效率性
规范性与规范性
2、简述年薪制的确定原则
效率勉励原则科学评价原则勉励约束对称原则适度兼顾公平原则
3、简述专业技术职员的薪资结构模式
单一化高新模式较高薪资加奖金模式较高薪资加科技成就提成模式薪资+股权勉励模式
4、推广职员薪资策略设计应当遵循的原则：与策略相匹配原则促进销
售职员角色转变的原则报酬形式以勉励薪资为主的原则差异化原则
